——記云南銷售部2020年度會議
回首2020年，突如其來的疫情，為戰(zhàn)斗在銷售一線的人員帶來極大沖擊，本該開門紅的年關(guān)卻仿佛被按暫停鍵。
在余旗總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司迅速啟動(dòng)線上工作模式，短時(shí)間內(nèi)推出多個(gè)線上活動(dòng)，線上工作如火如荼的同時(shí)，捐款捐物的行動(dòng)也在全國迅速輻射，稀缺的抗疫物資成白衣衛(wèi)士們最珍貴的禮物，每個(gè)銷售訂單的產(chǎn)生比以往來得更珍貴和不易。
隨著疫情緩解，云銷部響應(yīng)公司號召，與時(shí)間賽跑，齊頭并進(jìn)搶丟失的時(shí)間、損失的銷量，下半年銷售快速恢復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)所轄綜合云南區(qū)、終端云南區(qū)兩個(gè)大區(qū)齊獲公司第一，部門從大區(qū)負(fù)責(zé)人、主管到代表也獲得多個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)并斬獲一項(xiàng)難能可貴的創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。
2020年的成績既是團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的成果，更是2021年迎戰(zhàn)更大新機(jī)的動(dòng)力。為此，云銷部于年初分別在晉寧和安寧召開終端云南區(qū)和綜合云南區(qū)的年度大區(qū)全員會議：工作總結(jié)表佳績；行動(dòng)計(jì)劃立目標(biāo)；頒獎(jiǎng)盛典賀優(yōu)勝；團(tuán)建活動(dòng)促凝聚。
終端云南區(qū)會議采用線上和線下模式并行，銷售公司高副總蒞臨會議給予寄語；集團(tuán)余總經(jīng)理及銷售公司文副總、鄒副總則全程在線參與會場直播，余總和文副總還通過視頻對工作中存在的問題和今后工作的改進(jìn)方向予以明確指示。
綜合云南區(qū)的會后團(tuán)建活動(dòng)是本次部門會議的亮點(diǎn)，精心策劃、全程自導(dǎo)——伴著擂鼓全員上陣的“舞龍開運(yùn)”，既讓小伙伴們活動(dòng)筋骨，又暗合2021年“開門紅”，可謂牛年氣勢、運(yùn)勢雙雙齊開。五公里的徒步小組賽，既要完成五個(gè)景點(diǎn)的高難度合照打卡，又要完成景點(diǎn)的規(guī)定舞蹈視頻，隊(duì)員合作和六景打卡缺一不可。整個(gè)過程風(fēng)趣輕松，讓每個(gè)成員都更重視和珍惜團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2020年已成為過去，2021年迎接我們的是更復(fù)雜的市場環(huán)境和更高的增長目標(biāo)，作為戰(zhàn)斗在銷售一線的每一份子，都更應(yīng)該有勇氣、有信心去克難攻艱，去擁抱挑戰(zhàn)，去超越自我：
東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，
云南將士熱血昂；
旭日升，戰(zhàn)歌起，
鳳舞龍?bào)J迎新機(jī)！