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2022年初,我辦按董事長提出的“革新破浪”的戰(zhàn)略方針要求,制定了集團(tuán)《2022年度審計計劃》并獲批準(zhǔn)。
按董事長指示,風(fēng)控委辦公室審計工作應(yīng)從經(jīng)營、內(nèi)控的常規(guī)審計拓展提升到以公司運營的合規(guī)性、安全性及年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)行審計、評價。動態(tài)介入企業(yè)“人、財、物”監(jiān)察。
據(jù)此,我辦制定了《內(nèi)部審計規(guī)則及程序》,根據(jù)不同審計目的配置相應(yīng)業(yè)務(wù)背景的內(nèi)部專家,按項目管理方式開展審計業(yè)務(wù),以使審計結(jié)論及建議更為“客觀”、“富建設(shè)性”及“可接受性”。
在風(fēng)控委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半年的實踐,今年的內(nèi)部審計工作均是按上述目標(biāo)以“項目小組”形式開展。因為有了各專家的參與,過程中對目標(biāo)、風(fēng)險、控制進(jìn)行了更細(xì)致的審查,提出了可供被審計單位接受的評價及建議,真正做到了“立足本職,干好本職”。