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5S管理 讓高效成為習慣
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發(fā)布時間:2024年07月02日
“5S”作為一種現(xiàn)場管理方法，通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，達到改善環(huán)境、提升效率、保障品質(zhì)、營造氛圍以及傳承優(yōu)秀文化的目的。5S的實施不僅能提升工作效率，還有利于培養(yǎng)員工嚴謹細致的工作態(tài)度，有助于營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，增強企業(yè)競爭力。
“夫盡小者大，積微成著”。積大推行5S管理以來，人力資源部始終堅持施行并不斷優(yōu)化，十余年來，5S的理念和方法已成為行為習慣，代代相傳、歷久彌新。目之所及，井然有序。辦公用品各得其位、檔案管理井井有條、電線網(wǎng)線整齊排布，辦公用品集中共享、辦公習慣厲行節(jié)約，監(jiān)督機制有條不紊，每個員工自覺參與。
知是行之始，行是知之成。在踐行過程中，我們凝聚了“茍日新、日日新、又日新”的強烈共識，5S的理念真正“內(nèi)化于心，外化于形”。5S的意識和習慣早已成為根植內(nèi)心的素養(yǎng)，涵養(yǎng)著的是積極向上的精氣神和工作風貌。我們樂于其中，更受益其中。